今年以来，浦江县黄宅镇聚焦打造一支具有黄宅辨识度的党员干部队伍，通过重塑考核体系，推行“负面清单+正向激励”考评模式，有力激发全镇党员干部“扛旗争先”精气神，营造“比学赶超、赛马争先”浓厚氛围。

健全考核制度，强化干部履职担当。黄宅镇通过统筹构建“1+2”体系，强化制度层面规范，研究制定《黄宅镇“扛旗争先”考核体系实施办法（试行）》，配套实施《黄宅镇深化作风建设实施方案》《2022年度黄宅镇每季度“晒拼创”工作机制》。推动实施“三全”考核，实行全覆盖、全要素、全过程考核，明确将全体镇干部纳入考核。坚持定性和定量、结果和过程、日常工作和特色攻坚“三个相结合”，突出考核工作的全面性。充分考虑干部本职岗位、抽调事项、重点工作等情况，以“考核激励棒”推动各项业务工作落实、落细、落到位。同时，抓纲举目突重点、强导向。针对乡镇工作千头万绪、繁冗复杂的特点，着力将各条线、条块工作全面融入业务工作和驻村工作“两个重点”，在考核评比中倾斜分值。重点实施“周工作部署”制度，由分管领导每周部署重点工作，及时跟踪工作进度，通报排名完成情况，纳入干部考核工作。

执行“负面清单”，坚守干部务实本色。黄宅镇严格执行“负面清单”制，将工作纪律、本级工作通报、上级工作通报3个模块16项内容纳入负面清单管理，逐项明确责任领导、科室，实行一月一小结、一季一汇总，全面掌握干部工作状态。常态开展作风督查，围绕“负面清单”工作落实情况，每月不定时开展2次督查，从严纠治各类不作为、慢作为、乱作为等问题。落实“一季一视频”督查，持续加强干部“八小时外”监管。同时，持续强化奖罚机制。加强分管业务线排名通报，督促工作推进落后村和网格加压奋进。执行经济责任追究，将各类通报排名与绩效奖金挂钩，以公平公正的奖罚机制推进干部作风更加务实。

推行“正向激励”，激励干部奋勇争先。黄宅镇通过评比“月度之星”提振“干”劲，创新推行“周工作”交流制，在周一夜学会议上随机抽点两人上台亮晒工作，推动干部落实工作“一周一总结”，每月从中层干部、一般干部、驻村干部和第一书记中评选业务之星、联村之星，予以公示表彰，激励先进。开展“晒拼创”弘扬“争”劲，坚持以月度评比、鼓励自荐、分管领导推荐和主要领导点将相结合的模式，确定驻村干部、第一书记、科室负责人开展季度“晒拼创”，年度至少实现一轮全覆盖。每季度研究制定“晒拼创”活动方案，注重创新形式、丰富载体，营造比学赶超浓厚氛围。实施“揭榜挂帅”增强“拼”劲，根据全镇阶段性重点工作任务要求，选取若干急难险重工作，设立“奖励基金”，明确目标任务、完成时限，发榜纳贤，组建专班，实施“揭榜挂帅”制。